最后，應(yīng)當(dāng)設(shè)置影評(píng)功能。一千個(gè)人眼中有一千個(gè)哈姆雷特，不同的人看電影會(huì)有不同的感受，而這些感受對(duì)觀眾也很重要。

　　而且，當(dāng)熊貓電影的下載量達(dá)到一定數(shù)目時(shí)，一些電影為了評(píng)分好看，就會(huì)花錢(qián)請(qǐng)后臺(tái)操作，把評(píng)分水上去。

　　這樣，熊貓電影還能從中得到一部分利益。

　　雖然溫清荷也不喜歡這種盈利模式，只是這世間如此，她也不過(guò)是成為其中一人罷了。

　　花錢(qián)請(qǐng)影評(píng)人好評(píng)，花錢(qián)水評(píng)分，這不過(guò)是常態(tài)罷了。

　　這個(gè)世界的電影也不過(guò)剛剛進(jìn)入復(fù)興時(shí)代，這些現(xiàn)象還算比較少見(jiàn)，但以后呢？

　　溫清荷只是未雨綢繆罷了。

　　但是，想要在短時(shí)間內(nèi)將線上購(gòu)票做大做好，就必須要許多高質(zhì)量的電影作為后盾。

　　至于線上購(gòu)票與線下電影院的合作，溫清荷不擔(dān)心。

　　徐家占有國(guó)內(nèi)%的院線，她用得著還擔(dān)心與電影院的合作嗎？

　　雖然策劃可行性很高，前景也很明朗，將來(lái)的效益也很顯著，甚至可以做到打破電影產(chǎn)業(yè)的固化，推動(dòng)它升級(jí)，但有一個(gè)缺陷——

　　短時(shí)間內(nèi)很難收回成本，違背了商人利益至上的原則！

　　所以，溫清荷在一番思量后又在電腦上打下了另一段想法。

　　設(shè)置卡，每一張卡售價(jià)元，時(shí)效半年。

　　持卡者可以擁有次電影票減免2元的機(jī)會(huì)，每次購(gòu)票限5張，并且在每次購(gòu)買(mǎi)后擁有兩張滿元減免5元的電影抵扣券。

　　這樣，短時(shí)間內(nèi)就會(huì)有大量用戶充值，自己也能以最快的速度回收部分成本。

　　溫清荷查詢了一下這個(gè)世界影院的，發(fā)現(xiàn)元的半年卡確實(shí)比在電影院里面辦卡實(shí)惠。

　　像徐家的電影院，想要得到半年卡，必須要花元辦卡，而且要一次性充值元。

　　而且熊貓的半年可以享受爆米花與飲料團(tuán)購(gòu)價(jià)，即選中套裝不僅比實(shí)體店便宜，而且能通過(guò)搶限量套餐享受二次折扣。

　　綜合比較網(wǎng)絡(luò)和實(shí)體店的特權(quán)，網(wǎng)絡(luò)的半年的性價(jià)比更高。

　　這樣就能帶來(lái)更多的客流。

　　現(xiàn)在擔(dān)心的就是電影。

　　溫清荷向徐年要了接下來(lái)要接下來(lái)徐家電影院的排片。

　　七月，徐家爭(zhēng)取到了兩部好萊塢大片，其中一部擁有國(guó)內(nèi)獨(dú)家代理權(quán)，僅一家影院播出。

　　八月的電影保護(hù)周還有一部與華藝合資的電影，占股%，預(yù)估評(píng)定的票房也有四點(diǎn)七億。

　　而且今年十月份因?yàn)檎?，?guó)慶七天內(nèi)為國(guó)產(chǎn)電影七日保護(hù)期，徐家還有斥資七千萬(wàn)打造的《烽火佳人》，評(píng)估票房達(dá)到五億。

　　如今已是七月中旬，號(hào)，在滬市先普及網(wǎng)絡(luò)購(gòu)票還是有時(shí)間的。

　　如果資金與合同都在最短的時(shí)間內(nèi)搞定，加上出票機(jī)的十五天生產(chǎn)，應(yīng)該可以趕上七月二十八號(hào)好萊塢大片的上映。

　　原著女主除了是演員，她在管理上也有著得天獨(dú)厚的天賦。

　　她的天賦遺傳自她的母親，所以溫清荷便找上了上官秋月。

　　想必她會(huì)很愿意與自己合作。

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