第章高階博弈：話語權(quán)之爭

　　同時滿足這兩個條件的人很多時候完全是鳳毛麟角。

　　正因為這種專業(yè)標(biāo)注的人員很少。

　　往往專家級標(biāo)注只能夠勝任小量級的數(shù)據(jù)。

　　對于大規(guī)模數(shù)據(jù)標(biāo)記和超大規(guī)模數(shù)據(jù)的標(biāo)記任務(wù)想要依靠專家標(biāo)記很多時候只能是力不從心。

　　對于大規(guī)模數(shù)據(jù)標(biāo)記和超大規(guī)模數(shù)據(jù)標(biāo)記往往只能尋求眾包了。

　　眾包模式是將零散的個人（包括兼職）、小標(biāo)注團隊，整合到平臺上，完成一個完整項目的服務(wù)模式。

　　這種模式的主要優(yōu)勢成本很低，且比較靈活。

　　盡管前世機器學(xué)習(xí)長期所致力于的工作就是能夠以眾包數(shù)據(jù)或者干脆是無標(biāo)數(shù)據(jù)取代專家標(biāo)注。

　　但真要問專家標(biāo)注和眾包數(shù)據(jù)哪個受歡迎。

　　那自然是前者。

　　這種情況下夸大標(biāo)注數(shù)據(jù)中專家標(biāo)注所占的比例很容易收獲到更高的溢價。

　　聽起來似乎很奸商。

　　但也僅僅只是聽起來而已。

　　如果林灰所大肆贊美的標(biāo)注數(shù)據(jù)和現(xiàn)在的專家標(biāo)注水平真的區(qū)別很大的話。

　　那林灰吹破大天也沒用。

　　畢竟打鐵還需自身硬。

　　林灰既然敢宣稱標(biāo)注數(shù)據(jù)中專家標(biāo)注所占的比例很高自然有底氣。

　　怎么說呢？

　　往后幾年即便是一些非專家標(biāo)注的數(shù)據(jù)，在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的情況下。

　　很多時候，就算是眾包的數(shù)據(jù)也未必比現(xiàn)在的行業(yè)尚未完全標(biāo)準(zhǔn)化以及規(guī)劃化的專家標(biāo)注的水平差。

　　就算林灰拿往后幾年的非專家標(biāo)注數(shù)據(jù)去忽悠人。

　　想來這個時空也會有人去買賬。

　　沒辦法，技術(shù)強勢就是可以為所欲為。

　　通常時候，有錢確實可以為所欲為。

　　但為所欲為的同時別人很可能拿你當(dāng)孫子。

　　有技術(shù)一樣可以為所欲為。

　　但你為所欲為的時候，別人卻得拿你當(dāng)爺爺。

　　看看后世某些廠商拜壽式搶首發(fā)（沒特指，勿對號入座）

　　大概就能夠?qū)Α耙蚣夹g(shù)而來的爺爺?shù)匚弧边@種說法管窺一二了。

　　時空來到時空。

　　這兩個時空雖然只是七年的時間差。

　　但這就意味著林灰在大部分領(lǐng)域都最起碼擁有七年的信息差。

　　而這個時代某些方面的短腿又使得林灰在部分領(lǐng)域擁有遠(yuǎn)不止于七年的信息差。

　　很多前世原本不那么先進的技術(shù)放到這個時空就是領(lǐng)先時代的存在。

　　如此一來，林灰真的可以為所欲為。

　　甚至于在這個時空的很多領(lǐng)域林灰真的就是爺爺級別的存在。

　　別人涉足同一領(lǐng)域那就是當(dāng)孫子。

　　如果當(dāng)孫子的話還會有人嗎？

　　當(dāng)然了，不知道多少人在排隊當(dāng)孫子。

　　有的領(lǐng)域即便是林灰的潛在地位沒有“爺爺級”那么夸張。

　　但林灰同樣是擁有相當(dāng)明顯的先知優(yōu)勢。

　　這種先知優(yōu)勢并不僅僅表現(xiàn)在技術(shù)細(xì)節(jié)先知上。

　　還集中表現(xiàn)在諸如路線優(yōu)勢等尋常人不容易察覺的細(xì)節(jié)上。

　　在多個領(lǐng)域擁有近乎于絕對優(yōu)勢的情況下。

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