重生之工藝強(qiáng)國重生之工藝強(qiáng)國
內(nèi)容簡介：作為牛津大學(xué)的制yào科學(xué)博士，方翰民從二十一世紀(jì)穿越到七零年代末，附體于東風(fēng)制yào廠的一名臨時(shí)工。面對混亂落后的制yào工藝，他利用自己超前的制yào科技，點(diǎn)石成金，化腐朽為神奇，全面提升制yào工業(yè)的整體實(shí)力。技術(shù)革新，專利yào仿制，高通量yào物篩選，大數(shù)據(jù)在新yào創(chuàng)制中的應(yīng)用，中草yào有效成分的甄別與利用，這里均有精彩展示。
展開全部>>析，在產(chǎn)品合格率太低和成本居高不下的情況下，生產(chǎn)的越多，意味著投入的原材料越多，必然產(chǎn)生更多的廢品，造成更大的浪費(fèi)，形成更多的虧損?！ ∪绻粋€(gè)技術(shù)人員不懂得考慮生產(chǎn)成本，其思維方式必定是片面的，提出的意見或建議往往具有局限性?！ ‰m然老楊技術(shù)水平比較低，但他長期負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)和綜合管理，深刻體會到產(chǎn)品收率和原材料成本的重要性，所以，他不贊同老吳的選擇，“我認(rèn)為應(yīng)該把‘?；瘝徫坏纳a(chǎn)全部停下來，全崗位集中精力進(jìn)行工藝改造，盡快將新工藝應(yīng)用于生產(chǎn)。” “哦----，這是這樣認(rèn)為的？二車間的幾個(gè)崗位環(huán)環(huán)相扣，‘酰化’崗位只是其中一環(huán)，如果‘酰化’崗位完全停止生產(chǎn)，其下游崗位就斷了原料來源，意味著整個(gè)二車間都要停產(chǎn)，引起的震動可不小?。∪绻霈F(xiàn)不良后果，廠里追究起來，責(zé)任誰負(fù)？”老吳...