云途開展前一晚，場(chǎng)館臨時(shí)把進(jìn)場(chǎng)時(shí)間縮短了三個(gè)小時(shí)。

　　如果按原順序搭建，互動(dòng)設(shè)備來不及完成測(cè)試。

　　我把通知發(fā)進(jìn)項(xiàng)目群，讓三個(gè)區(qū)域負(fù)責(zé)人各報(bào)一個(gè)調(diào)整方案。

　　主展墻分批進(jìn)場(chǎng)，設(shè)備在場(chǎng)外測(cè)試，項(xiàng)目助理卻發(fā)現(xiàn)備用組的車三點(diǎn)前進(jìn)不來。

　　周老板接過話：“人可以從東門先進(jìn)，工具跟著主車，材料不夠再調(diào)?！?/p>

　　我把三項(xiàng)改動(dòng)寫進(jìn)臨時(shí)指令，讓場(chǎng)館、供應(yīng)商和云途同時(shí)確認(rèn)。

　　“備用組接簽到區(qū)，其他人按簽字順序進(jìn)場(chǎng)，誰(shuí)也別私下改?！?/p>

　　許總監(jiān)趕到現(xiàn)場(chǎng)，看完簽字的變更單。

　　“還缺什么？”

　　“兩名電工，四小時(shí)夜班，還有一次聯(lián)合驗(yàn)收。”

　　“費(fèi)用呢？”

　　“走項(xiàng)目備用人力預(yù)算，名單和工時(shí)現(xiàn)在登記。”

　　我在臨時(shí)用工欄簽下名字。

　　六年前第一次通宵后，我也問過林建波夜班怎么算。

　　他說項(xiàng)目剛賺一點(diǎn)，老員工別帶頭計(jì)較。

　　第二天，我的工資漲了一塊。

　　周老板看見簽字，當(dāng)場(chǎng)打電話叫人。

　　凌晨四點(diǎn)，主屏第一次亮起時(shí)，互動(dòng)設(shè)備已經(jīng)完成最后一輪測(cè)試。

　　項(xiàng)目助理把簽過字的夜間工時(shí)單交給我。

　　“趙經(jīng)理，簽到區(qū)也驗(yàn)完了?！?/p>

　　我在完成欄簽字，讓三個(gè)區(qū)域負(fù)責(zé)人各自帶人去休息。

　　開館沒有推遲，互動(dòng)區(qū)臨時(shí)重啟時(shí)，設(shè)備組兩分鐘內(nèi)切到備用線路，直播畫面沒有中斷。

　　驗(yàn)收單簽下后，項(xiàng)目尾款按合同日期到賬。

　　許總監(jiān)把最終成本表放到我桌上。

　　備用費(fèi)用只用了三萬(wàn)，其余按合同退回，云途發(fā)來下一場(chǎng)活動(dòng)的邀標(biāo)函。

　　“云途點(diǎn)名讓你繼續(xù)負(fù)責(zé)，公司準(zhǔn)備讓你帶完整項(xiàng)目組?！?/p>

　　她遞給我兩份文件。

　　一份是按回款和毛利核算的三萬(wàn)元項(xiàng)目獎(jiǎng)金，一份是新的薪資通知。

　　基本工資從一萬(wàn)九調(diào)到兩萬(wàn)四，職位升為項(xiàng)目部副總監(jiān)。

　　“獎(jiǎng)金和調(diào)薪規(guī)則都在附件里，你自己核一遍?！?/p>

　　下午，項(xiàng)目助理拿著加班表來找我。

　　“臨時(shí)來的兩名電工沒進(jìn)考勤系統(tǒng)，財(cái)務(wù)把他們劃掉了?！?/p>

　　加班表末尾空著兩行。

　　海城展那三個(gè)通宵，我的名字也從沒進(jìn)過任何一張工時(shí)表。

　　我找到昨晚的變更單和進(jìn)場(chǎng)記錄，連同工時(shí)表一起退回財(cái)務(wù)。

　　“他們的名字在項(xiàng)目指令上，夜間工時(shí)按實(shí)際結(jié)?！?/p>

　　“費(fèi)用從備用人力預(yù)算走，別讓供應(yīng)商先墊?！?/p>

　　項(xiàng)目助理點(diǎn)點(diǎn)頭，又把少算的兩個(gè)人補(bǔ)進(jìn)表格。

　　人事當(dāng)天把確認(rèn)后的工時(shí)發(fā)進(jìn)群里，每個(gè)人都能看見自己的數(shù)字。

　　周老板回了一個(gè)“收到”，沒有再追著任何人問款什么時(shí)候批。

　　我把新薪資通知收進(jìn)文件夾時(shí)，看見了最底下那四張舊通知。

　　九千六百零一，九千六百零二，九千六百零三，九千六百零四。

　　我沒有撕掉它們，只把新通知放在最上面。

　　兩萬(wàn)四千元，項(xiàng)目部副總監(jiān)。

　　生效日期、獎(jiǎng)金規(guī)則和職責(zé)范圍，都寫在同一頁(yè)。

　　許總監(jiān)和人事都簽了字。

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