接來上班了。　　到了第二天，會議室聚集了五人，分別是黎川、陳毅云、鐘昊、李耀以及喬弘文?！　〈藭r，華盛科技算是正式進行了第一場高級會議。　　“黎董還有各位股東，剛剛走馬上任，但也對華盛目前的實際境況了解差不多，作為初創(chuàng)公司，華盛的起點要遠高于一般的創(chuàng)業(yè)公司，這是我們的優(yōu)勢點，但公司畢竟是草創(chuàng)，雛形有了也僅僅是個雛形，必須要盡快完善公司骨架和一系列的運營管理制度?！眴毯胛挠昧艘幌挛绾痛蟀雮€晚上了解華盛的一切實際情況，不得不說，到底是職業(yè)高管?！　　拔矣X得有兩點必須要盡快解決?！眴毯胛牡??！　　罢堈f。”黎川言簡意賅。　　“一個是員工激勵制度，一個是產(chǎn)品。先說員工激勵制度，這是保持一家企業(yè)的凝聚力和向心力的關(guān)鍵因素，我覺得華盛科技必須要設立一個期權(quán)池，且要盡快，優(yōu)秀的員工應...