經(jīng)濟(jì)學(xué)家說，20%的人手里掌握著80%的財(cái)富，另外80%的人卻只擁有20%的財(cái)富，這是一種財(cái)富的不均衡現(xiàn)象，更是一種社會(huì)規(guī)律。

例如：20%的強(qiáng)勢(shì)品牌占有80%的市場(chǎng)，一個(gè)企業(yè)80%的利潤來自它20%的項(xiàng)目等等。既然是一種普遍規(guī)律，那么也可以用來解釋體制內(nèi)的一些現(xiàn)象。

一、20%的核心部門

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道層面，內(nèi)設(shè)科室細(xì)分有十來個(gè)，但是關(guān)鍵的科室只有辦公室、黨建辦和民政辦等，其他科室當(dāng)然也重要，但是只管局部不管全面，干部成長慢，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道提拔上去的，一般都有這三個(gè)核心科室的工作經(jīng)歷。

在縣市級(jí)以上層面，單位和部門更多，七八十家甚至一百多家，每個(gè)部門都有相應(yīng)的職責(zé)，都很重要，但是真正核心的部門其實(shí)也就那么幾個(gè)，例如兩辦（委辦和政府辦）、組織部、紀(jì)委、政研室、宣傳部、統(tǒng)戰(zhàn)部、政法委、發(fā)改委等等，這些部門離領(lǐng)導(dǎo)近，學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)多，而且內(nèi)部的年輕人比較多，相互競(jìng)爭促進(jìn)，內(nèi)生動(dòng)力強(qiáng)。這些部門更容易掌握政府運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律和核心工作，相對(duì)來說見多識(shí)廣，因此一般主政一方的領(lǐng)導(dǎo)都有這些部門的工作經(jīng)歷。

二、20%的能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)

體制內(nèi)，大多數(shù)人都是螺絲釘角色，跟傳統(tǒng)意義上的“當(dāng)官”沒有太大的關(guān)系。不管哪個(gè)單位，能夠成長為中層領(lǐng)導(dǎo)班子的就那么20%的人，這些人才有可能成為真正意義上的地方“官員”。科級(jí)單位工作的很多人一輩子可能都在為一個(gè)“副科級(jí)”領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)奮斗，處級(jí)單位很多人一輩子都在為一個(gè)“副處級(jí)”職務(wù)而拼搏努力。

三、20%的拼死拼活

體制內(nèi)忙閑不均是常態(tài)，也是痼疾。忙的人可能一個(gè)月能有那么一兩次按點(diǎn)下班就算慶幸，閑的人可能一個(gè)月有那么幾天加班就算忙。有人說，體制內(nèi)20%的人干80%的工作，剩下80%的人干20%的工作，雖然夸張了些，但是體制內(nèi)真正拼的人，真正全力以赴的人，可能真的不到一半，其他人，能夠?qū)⒈韭毠ぷ髯龊?，保證工作不掉鏈子，已經(jīng)是不錯(cuò)了。

如果從悲觀的層面看，二八定律給人的感覺是無可奈何。但是聰明的人總能夠從絕望中看到希望。

例如你是領(lǐng)導(dǎo)，那么你將會(huì)充分運(yùn)用二八定律來管理你的下屬，牢牢將關(guān)鍵少數(shù)抓在手上，只要有那么20%的人肯干事、干勁足，那么你的團(tuán)隊(duì)就可以運(yùn)轉(zhuǎn)得很好。

如果要想成為一個(gè)高效率的人，那么80%的時(shí)間就應(yīng)該聚焦重點(diǎn)關(guān)鍵，用來攻堅(jiān)，20%的時(shí)間用來處理一般性事項(xiàng)，工作一定會(huì)取得突破。

這個(gè)社會(huì)，從來就沒有絕對(duì)的公平可言?？辞暹@種現(xiàn)狀才會(huì)更加理智，接受這種現(xiàn)狀才會(huì)表現(xiàn)從容，駕馭這種現(xiàn)狀才能更好成長。

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