我靠經(jīng)管知識扭轉(zhuǎn)乾坤內(nèi)容簡介:很多人以為,經(jīng)濟學是課本里的公式。直到林澤走進三分公司,才發(fā)現(xiàn)它其實是一套解決現(xiàn)實問題的思維工具。需求彈性、成本曲線、市場結(jié)構(gòu)、財政政策、貨幣供給、杜邦分析、平衡計分卡、SWOT、波特五力……這些聽起來枯燥的知識點,一旦放進真實的企業(yè)經(jīng)營場景,就會變成改變局面的力量。這是一個關(guān)于職場、商戰(zhàn)、成長和自我提升的故事。主角林澤從基層管理者一步步走向核心崗位,用經(jīng)濟管理知識解決企業(yè)問題,也在這個過程中完成...
展開全部>>都得招?! ∵@天下午,林澤把人力總監(jiān)張桂芬叫了過來。 “張姐,售后團隊擴編的事,你那邊有方案了嗎?“林澤問?! 埞鸱宜氖鄽q,在三分公司干了十幾年,老人力了,說話滴水不漏?! 傲挚?,大概摸了個底?!皬埞鸱倚χf,“普通售后工程師,市場價大概八千到一萬,咱們按九千招,應該能招到。但有經(jīng)驗的熟手就貴了,得一萬二往上,而且不好招,有經(jīng)驗的都被大廠挖走了。“ “還有個事,“她頓了頓,“生產(chǎn)部那邊也在喊缺人,王經(jīng)理說轉(zhuǎn)崗之后人手還是緊,想再招幾個技術(shù)工人?,F(xiàn)在技術(shù)工人工資漲得快,不比坐辦公室的低。“ 林澤點點頭:“工資上漲是正常的。這里面有個生產(chǎn)要素市場的邏輯?!啊 ∷闷鸸P,在紙上寫了起來?! 爸罢f的供需、市場結(jié)構(gòu),都是產(chǎn)品市場——企業(yè)賣產(chǎn)品,消費者買。...