Duk是個(gè)地道的英國人，但他太太是中國人，所以他有一個(gè)很有中國特色的中國名字叫做杜騰飛，以至于每次在公司提及起業(yè)務(wù)發(fā)展的時(shí)候，他都喜歡用到‘騰飛’這個(gè)詞。

當(dāng)別人質(zhì)疑他表達(dá)的時(shí)候，他還會拉出自己的中國太太來佐證自己中國通的身份，表示自己決不會錯(cuò)，就是騰飛。

“對，是騰飛。”姜竹西不太了解Duk，她的職位與這位VP不知道隔了多少級，這次是因?yàn)橹袊?xiàng)目才有所交集，所以她認(rèn)為以Duk能用中文說出‘再次騰飛’這樣的詞，已經(jīng)很了不起，完全沒必要糾正得更精準(zhǔn)。

只是聽了半天，她仍然不明白：大中華區(qū)現(xiàn)在到底遇到的是什么問題？為什么總部給的人力支援是她這個(gè)流程診斷協(xié)調(diào)專家，而不是銷售專家？或者市場專家？

但她知道身為VP的Duk對她的臨行交待，只是高層對本部門職員跨國調(diào)動(dòng)的例行談話，并不會有什么實(shí)質(zhì)性的信息表達(dá)。

*

姜竹西在聆聽完大老板的臨別使命訓(xùn)話后，回到自己的辦公室，拿起桌上的冰咖啡喝了一大口緩了口氣，便拉過電腦，進(jìn)入公司辦公系統(tǒng)將全球職位調(diào)動(dòng)申請發(fā)了出去。

是的，杜曼玲是個(gè)什么樣的人、大中華區(qū)遇到的事情是否是流程再造能解決的、她在大中華區(qū)與總部之間將會扮演什么樣的角色，這些她都有了解過、但信息也都不完整。

但身為倫敦總部的編制、卻能在自己的國家工作，這樣的誘惑讓她一分鐘也沒有猶豫的就同意了這個(gè)調(diào)動(dòng)。

她在S＆P從大一的暑期實(shí)習(xí)，一直到研究生畢業(yè)后的正式入職管理實(shí)習(xí)生，接著是長達(dá)兩年輪崗、最后一年才被定崗在公司最有權(quán)威的BPR（企業(yè)流程再造）部。

這其間她什么人沒見過、什么欺負(fù)沒受過？性別岐視、族裔歧視、辦公室政治，該遇到的她都遇到了，她不也堅(jiān)持到了現(xiàn)在！

現(xiàn)在她名片上寫著的‘流程診斷與協(xié)調(diào)專家’，讓每個(gè)部門的人看到她都要先敬三分?；氐街袊?，總部外派的身份、BPR部門的權(quán)威，都是她的底氣。

再說了，她就不信，異國他鄉(xiāng)的國際同事她都沒在怕的，還能和那位叫杜曼玲的中國新上司處不來？

*

“Janie？”

“Hi.”

*

直接上級Gavin在系統(tǒng)里批復(fù)了她的調(diào)動(dòng)申請后，正拿著一個(gè)超大文件夾朝她走過來。

“祝賀你即將獨(dú)立工作。”Gavin張開雙臂給了她一個(gè)大大地?fù)肀Ш?，一臉笑意地看著她問道：“Duk告訴你，希望大中華區(qū)再次騰飛是嗎？”

“Yes?！苯裎饕娚纤菊{(diào)侃大老板，不禁忍不住地笑。

“所以，他有給你什么建議？或者資源。”Gavin示意姜竹西一起去人力部和財(cái)務(wù)部辦手續(xù)，他們邊走邊聊。

“他告訴我，所有的疑問、所有的想法，你都能給我最好的答案。”姜竹西聳了聳肩，一臉的無奈。

“這家伙，每次都這樣。”Gavin臉上顯得比剛才舒緩了許多。

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