分工理念，躍然紙上。 70年代的大西北，連正經(jīng)工廠都還是粗放式管理。 賀衡哪見過這種現(xiàn)代化企業(yè)管理的雛形？ 他的目光在紙頁上快速掃過，越看，瞳孔微不可察地縮得越緊。 軍區(qū)駐扎大西北，肩上扛的可不止是保家衛(wèi)國的鋼槍，還有建設(shè)這片戈壁荒原的鐵鍬。 從無到有，平地起高樓，無論是修路、建營房還是安置隨軍家屬，哪哪兒都需要真金白銀的投入。 上頭撥下來的經(jīng)費有限，要想讓部隊的建設(shè)不受掣肘，軍區(qū)也迫切需要有自己“來錢”的正當活水。 為了這事，前陣子政委特意挑了幾份底下報上來的生產(chǎn)建設(shè)方案。 當時還當著一眾干部的面，連連夸贊其中兩份寫得扎實、有想頭。 賀衡當時也是跟著看過的。...