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　　徐九陽對瑞幸的發(fā)家還是比較清楚的，畢竟江湖傳言，人家可是用美國股民的錢請中國人民喝咖啡的。

　　只要別搞財務造假，他們的擴展策略還是非常有用的，后面的新團隊也是靠著原來的神州系三人團打下的地基，才扭虧為盈并成為中國門店數(shù)量第一的咖啡品牌。

　　是的，就是上面提過的，擁有代表性的口味，并且價格被用各種方式壓到9.9塊，誰都可以喝上一杯，然后快速擴張搶占市場。

　　當然了，開發(fā)出代表性口味生椰拿鐵的是新團隊，正是他們加大力度搞創(chuàng)新，又優(yōu)化了供應鏈，加強數(shù)字化運營，才讓瑞幸得以扭虧為盈。

　　但這并不代表老團隊的一些做法就沒有可取之處。

　　老團隊離開瑞幸后，很快又成立了庫迪咖啡，并趁著瑞

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